Foto: FK Voždovac
U prazničnom serijalu intervjua za sajt Fudbalskog kluba Voždovac, osim fudbalske, bavimo se i organizacionom analizom 2020. godine.
Da Zmajevi iza sebe imaju podršku i potporu tima ljudi o kojima se ne piše svakoga dana, ali koji vredno i posvećeno rade, jasno je svima koji ikada kroče na popularni Krov.
Najpozvaniji da govori o svemu urađenom od početka jedne od najturbulentnijih godina sa kojom se čitav svet susreo, ali i planovima za budućnost, svakako je generalni direktor kluba, gospodin Miloš Mirković.
”Ako se posmatra nekoliko najvažnijih segmenata našeg poslovanja, polusezonu koja je iza nas mogu oceniti kao vrlo dobru. Potrebno je temeljno pristupiti analizi svih aspekata, kako bi se mogla stvoriti jasna slika”, objašnjava gospodin Mirković na početku:
”Vrlo zahtevna godina je iza nas. Pandemija je u prošloj sezoni uslovila da imamo jednu jako dugu pauzu za koju smatram da je ostavila traga na čitav fudbalski svet. U novu fudbalsku godinu krenuli smo hrabro, kako sa podmlađenim sastavom, tako i stručnim štabom. Ukazali smo poverenje mnogo većem broju mladih igrača i mladom treneru Jovanu Damjanoviću koji se u klubu razvijao ne samo kao trener, već vodeći omladinsku školu posle čega je bio i na funkciji sportskog direktora. Svi oni su pružili svoj maksimum i možemo biti zadovoljni načinom na koji su se svi kojima je data prilika – afirmisali.”
Da se do ovog poteza došlo strateški govori činjenica da su prethodne funkcije koje je obavljao Damjanović, uticale u određenoj meri na selekciju aktuelnog tima Voždovca. Igrači sa iskustvom za koje se rukovodstvo Zmajeva opredelilo, birani su da budu oslonac mladom sastavu.
Rezultatski gledano, Zmajevi imaju dobar bodovni saldo pred nastavak sezone, ali ostaje žal za propuštenim prilikama posebno u utakmicama gde bi pobeda bila više nego zaslužena.
Usponi i padovi su očekivani za jedan mlad tim kakav ima fudbalski klub Voždovac i to je rizik koji je svesno preuzet od strane vodećih ljudi u klubu.
”S obzirom da je tako mladom kolektivu potrebna podrška u vidu iskustva, doveden je i savetnik za stručna, odnosno trenerska pitanja, gospodin Branko Sosa Babić, koji se jako brzo i lako uklopio u način rada Voždovca i uspeo da svojim bogatim trenerskim iskustvom utiče pozitivno na rad trenera u stručnom štabu.”
Razvoj omladinske škole – zalog za budućnost
Sredinom polusezone, doveden je novi direktor omladinske škole, Denis Prtenjača, bivši igrač nekoliko naših i inostranih klubova i nekada prvi čovek omladinske škole Čukaričkog. Već sada se vidi pozitivan efekat saradnje sa koordinatorom Slobodanom Živojinovićem i sekretarom Lukom Vojinovićem.
”Omladinska škola je najvažniji deo funkcionisanja našeg kluba i na razvoju škole se radi već nekoliko godina. To je jedan dug proces i mi smo još uvek na tom putu, ali za sada, možemo biti zadovoljni u kom smeru se razvija. U bliskoj budućnosti možemo očekivati efekte promena, ali i rada novog direktora. Ispred njega je težak zadatak, ali poznavajući ga, ne sumnjam da će ga uspešno obaviti,” uveren je Mirković.
Voždovac je jedan od najstabilnijih fudbalskih kolektiva ne samo u Srbiji, već i čitavom regionu. Infrastruktura nalik je na onu koju imaju klubovi nemačke ”cvajte”, ali klub nije posvećen samo stadionu koji se nalazi na krovu tržnog centra:
”Ova godina bila je izazovna i u pogledu poboljšanja infrastrukturnih uslova rada omladinske škole. Prvi put smo, uložili sredstva u pomoćni teren u okviru sportskog kompleksa na Adi Ciganliji za određene selekcije.”
U pitanju je teren koji se nalazi na drugoj opštini, nije blizu stadiona FK Voždovac, a znamo da se deca vezuju za stadion svog kluba:
”Odabrali smo Adu Cigalniju jer se radi o lepom sportskom ambijentu. Takođe, vodili smo računa da selekcije koje koriste taj teren budu uzrasta dece koja već samostalno koriste gradski prevoz, dok smo za one najmlađe, koje roditelji moraju da dovode na trening, obezbedili termine na Krovu.”
Na pitanje o ambicijama i planovima u narednih pet godina, generalni direktor Zmajeva se takođe osvrnuo na omladinsku školu kao fokus razvoja fudbalskog kluba Voždovac.
”Pre svega treba videti kako će se sve odvijati u narednoj godini i da li će doći do normalizacije sveukupnog života, nakon čega ćemo moći da pravimo dalje planove. Ukoliko sve bude na putu normalizacije života, najveći akcenat u budućnosti na daljem unapređenju kluba stavićemo na razvoj omladinske škole, zatim promociju mladih igrača u prvi tim, razvoj stručnog trenerskog kadra i marketinški još boljem pozicioniranju kluba u fudbalskoj javnosti.
Trebalo bi da u naredne tri, četiri godine već vidimo rezultate od ulaganja u generacije igrača koje sada stasaju u Voždovcu. Od razvoja te dece, njihovog daljeg plasmana na tržište i finansijskih dobiti moći će da se prave neki dalji planovi i povećavaju ambicije. Kako bi ta deca imala pravilan razvoj takođe ćemo posvetiti pažnju i razvoju trenera svih uzrasnih kategorija.”
Svi na fudbalskom tržištu, i u sportskoj industriji uopšte, moraju biti svesni da će naredne dve godine biti jako teške za privredu kao posledica svega što se desilo u 2020. Ulaganja u sport možda neće biti na nivou na koji se to ranije radilo, pa je zato važno u maloj ”fudbalskoj fabrici igrača” kakva se nalazi na Krovu, stvarati igrače za budućnost.
Iskren i pošten odnos prema svakom zaposlenom
Na način na koji posluje, Voždovac je stabilan, ali skroman klub. Takav pristup je posebno bio važan tokom ovako teške godine, jer je omogućio rukovodstvu da svi njihovi zaposleni, od igrača i stručnog štaba, rukovodstva i trenera omladinske škole, marketinga, sekretarijata do ljudi iz ekonomata i onih koji održavaju teren za igru, budu maksimalno ispoštovani.
”Klub je postao prepoznatljiv u fubalskom svetu po tome da ono što se obeća, svakom igraču ili zaposlenom prilikom dolaska u klub, bude u potpunosti ispoštovano, na vreme i prema dogovoru. Iskren i pošten odnos između rukovodstva i zaposlenih je jedan od najvažnijih elemenata za uspešan i stabilan rad.”
Biti skroman i poslovati u određenim okvirima takođe ne znači da ambicije u narednim sezonama nisu međunarodne:
”Ako imate realne i jasne ciljeve, onda možete da očekujete napredak. U narednih pet godina smatram da Voždovac ima sve preduslove da može biti stabilan superligaš, a ako se poslože sve još neke kockice može da napada i sam vrh lige, odnosno mesta koja vode u kvalifikacije za evropska takmičenja.”
Za kraj razgovora, gospodin Miloš Mirković kao i svake godine, poželeo je dobro zdravlje svima na prvom mestu uz napomenu da je za njega čast i zadovoljstvo to što iz godine u godinu Voždovac potvrđuje da je ”klub kao nijedan drugi” i radi i ponaša se u skladu sa sloganom koji ga krasi.
Poz | Tim | Utak | Pob | Ner | Por | Bod | |
1 | Crvena zvezda | 38 | 35 | 3 | 0 | 108 | |
2 | Partizan | 38 | 31 | 2 | 5 | 95 | |
3 | Čukarički | 38 | 22 | 8 | 8 | 74 | |
4 | Vojvodina | 38 | 21 | 8 | 9 | 71 | |
5 | TSC | 38 | 17 | 7 | 14 | 58 | |
6 | Radnik | 38 | 16 | 7 | 15 | 55 | |
7 | Mladost (L) | 38 | 15 | 9 | 14 | 54 | |
8 | Proleter | 38 | 15 | 8 | 15 | 53 | |
9 | Metalac | 38 | 13 | 13 | 12 | 52 | |
10 | Spartak ŽK | 38 | 15 | 7 | 16 | 52 | |
11 | Napredak | 38 | 14 | 8 | 16 | 50 | |
12 | Novi Pazar | 38 | 14 | 7 | 17 | 49 | |
13 | Radnički (N) | 38 | 13 | 10 | 15 | 49 | |
14 | Voždovac | 38 | 13 | 9 | 16 | 48 | |
15 | Rad | 38 | 14 | 6 | 18 | 48 | |
16 | Javor Matis | 38 | 12 | 10 | 16 | 46 | |
17 | Inđija | 38 | 10 | 5 | 23 | 35 | |
18 | Zlatibor | 38 | 7 | 8 | 23 | 29 | |
19 | Mačva | 38 | 7 | 4 | 27 | 25 | |
20 | OFK Bačka | 38 | 3 | 7 | 28 | 16 |